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　　勞動(dòng)鑄就榮光，實(shí)干賦能遠(yuǎn)航。日前，慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)表彰大會(huì)在北京隆重召開(kāi)，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司旗下中船動(dòng)力所屬中船安柴設(shè)備部維修鉗工、特級(jí)技師何振華榮膺“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?

　　01 一線淬煉：從普通鉗工到特級(jí)技師
　　1990年，何振華進(jìn)入中船安柴，成為一名維修鉗工。他滿懷熱忱、虛心鉆研，始終相信“刀在石上磨，人在事上練”的道理，從此一頭扎進(jìn)設(shè)備維修保障的主戰(zhàn)場(chǎng)。他白天跟著師傅在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打、實(shí)操實(shí)訓(xùn)，晚上潛心自學(xué)機(jī)械原理、液壓傳動(dòng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。遇到設(shè)備疑難故障，他總是刨根問(wèn)底，不解決問(wèn)題決不罷休。
　　日復(fù)一日、年復(fù)一年的堅(jiān)持和精進(jìn)，讓他從一名青澀的學(xué)徒成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，先后榮獲“安徽省工匠”“長(zhǎng)三角大工匠”“安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，并多次在各級(jí)技能大賽中名列前茅。

　　02 攻堅(jiān)克難：用絕技守護(hù)生產(chǎn)命脈
　　作為設(shè)備維修改造一線的“定盤(pán)星”，何振華累計(jì)處理設(shè)備疑難故障無(wú)數(shù)次，完成數(shù)臺(tái)大型高精數(shù)控設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試、技改及大修工作。他設(shè)計(jì)各類(lèi)專(zhuān)用拆裝工裝，完成多臺(tái)大型精密機(jī)床主軸項(xiàng)修和進(jìn)口附件頭改造，年均為公司節(jié)約維修改造資金近百萬(wàn)元，期間獲4項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)，以過(guò)硬本領(lǐng)降本增效、護(hù)航生產(chǎn)。
　　面對(duì)國(guó)外數(shù)控龍門(mén)加工中心附件鏜銑頭突發(fā)故障，原廠家拒絕保修且維修費(fèi)用昂貴周期長(zhǎng)的困難，何振華主動(dòng)請(qǐng)纓。他在沒(méi)有詳細(xì)圖紙的情況下，憑借多年積累的經(jīng)驗(yàn)自主測(cè)繪搶修，僅用兩周便完成維修調(diào)試工作，為公司節(jié)約維修費(fèi)用數(shù)十萬(wàn)元。

　　03 創(chuàng)新突破：破解“卡脖子”難題
　　高端裝備自主可控，是船舶動(dòng)力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。公司引進(jìn)的國(guó)外高端數(shù)控設(shè)備長(zhǎng)期依賴(lài)外方技術(shù)支持與原裝備件供應(yīng)，受制于人、成本高昂。立足崗位痛點(diǎn)，何振華利用業(yè)余時(shí)間查閱外文資料、拆解設(shè)備結(jié)構(gòu)、吃透核心原理，全力推進(jìn)零備件國(guó)產(chǎn)化替代，梳理形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的故障排除方案，將故障排除時(shí)間縮短一半以上，有效擺脫對(duì)外方技術(shù)依賴(lài)。
　　在重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，何振華大膽創(chuàng)新，提出利用備用附件頭進(jìn)行主軸換向改造方案，僅用二十余天完成設(shè)計(jì)、制作、裝配和調(diào)試，有力保障了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)按期推進(jìn)。
　　針對(duì)曲軸、凸輪軸等發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件產(chǎn)線建設(shè)，他結(jié)合多年積累的經(jīng)驗(yàn)，積極建言獻(xiàn)策，提出近百條優(yōu)化建議，同時(shí)還參與高端設(shè)備引進(jìn)落地，有力推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提質(zhì)增效。他還深度參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目——凸輪軸生產(chǎn)線數(shù)智化改造項(xiàng)目，助力發(fā)動(dòng)機(jī)制造效率提升和智能化升級(jí)，為公司智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)注入工匠力量。

　　04 薪火相傳：打造一支維修鐵軍
　　勞模引領(lǐng)，匠心相傳。近年來(lái)，中船動(dòng)力高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，完善了以“師帶徒”和“崗位+技能競(jìng)賽”為特色的系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，搭建技能競(jìng)賽、崗位練兵成長(zhǎng)平臺(tái)，構(gòu)建系統(tǒng)化技能培育體系，為產(chǎn)業(yè)工人技能提升、成長(zhǎng)成才鋪路搭橋。
　　作為技能人才培養(yǎng)的受益者與踐行者，何振華深知獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn)。依托“何振華技能大師工作室”，他系統(tǒng)梳理三十六年一線維修經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)維修隊(duì)伍技能提升需求，牽頭編寫(xiě)成內(nèi)部培訓(xùn)教材，并多次為企業(yè)及安徽省高技能人才培訓(xùn)班授課，累計(jì)培訓(xùn)技術(shù)骨干1000余人次。
　　何振華曾獲評(píng)安徽省“名師帶徒”先進(jìn)個(gè)人。他堅(jiān)持言傳身教、傾囊相助，毫無(wú)保留分享實(shí)操技巧、故障經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路，所帶學(xué)員在國(guó)家級(jí)、省市各級(jí)技能競(jìng)賽中屢獲殊榮，并成長(zhǎng)為高級(jí)技師，成為公司設(shè)備維修領(lǐng)域中堅(jiān)力量。以技育人、以心傳薪，他用堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)鍛造出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的維修鐵軍。

　　何振華三十六載深耕一線、實(shí)干創(chuàng)新、匠心傳薪的奮斗故事，生動(dòng)詮釋了勞動(dòng)之美、實(shí)干興企的時(shí)代內(nèi)涵。這次榮譽(yù)的取得，是對(duì)何振華“擇一事終一生、偏毫厘不敢安”三十六載工匠精神的高度褒獎(jiǎng)，也是公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的豐碩成果。
　　以他為代表的中船動(dòng)力勞模工匠，將持續(xù)引領(lǐng)公司全體干部職工傳承弘揚(yáng)勞模工匠精神，深耕船舶動(dòng)力主業(yè)，聚力自主創(chuàng)新，突破高端動(dòng)力裝備關(guān)鍵技術(shù)，為加快建設(shè)世界一流動(dòng)力裝備集團(tuán)凝聚堅(jiān)實(shí)力量。

| 責(zé)   編：高紅梅
| 一   審：寧湘舒
| 二   審：項(xiàng)　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來(lái)   源：中船動(dòng)力